Categoría: Organizacional

La clave del alto desempeño en las organizaciones

Posted on by gulupa

El bienestar corporativo y el alto desempeño:

se ha convertido en un pilar fundamental para el alto desempeño de las empresas en Colombia. Más del 88% de las organizaciones en el país han implementado estrategias para fomentar un ambiente laboral positivo, según la consultora Michael Page. Estas iniciativas no solo mejoran la calidad de vida de los empleados, sino que también impactan directamente en la productividad y rentabilidad empresarial

Impacto del bienestar y el alto desempeño en la productividad y rentabilidad

Estudios de la Universidad de Harvard y el MIT revelan que las estrategias de bienestar pueden aumentar la productividad en un 31% . Además, las empresas que invierten en programas de bienestar experimentan un incremento del 25% en la satisfacción laboral y una reducción del 20% en el ausentismo. Estos indicadores reflejan una correlación directa entre el bienestar del equipo y la eficiencia operativa.

Estrategias para un ambiente de trabajo positivo y de alto desempeño

Las empresas colombianas han adoptado diversas estrategias para promover el bienestar laboral:​

  • Programas de retribución flexible: Permiten a los empleados recibir parte de su salario en beneficios como transporte, alimentación o guardería, optimizando su remuneración y satisfacción.

  • Fomento de la salud mental: Implementación de programas que abordan el estrés laboral, reduciendo el ausentismo y mejorando el rendimiento.

  • Ambientes laborales inclusivos: Empresas como Starbucks Colombia promueven la inclusión laboral de adultos mayores, enriqueciendo la diversidad y el compromiso del equipo.

Motivación, satisfacción y retención de talento

Un entorno que prioriza el bienestar laboral incrementa la motivación y satisfacción de los empleados, factores clave para la retención de talento. Organizaciones que invierten en el bienestar de sus colaboradores son más atractivas y logran mantener a su personal altamente calificado.

Desconexión digital y equilibrio trabajo-vida

Fomentar un equilibrio entre la vida laboral y personal es esencial para la creatividad y eficiencia. Empresas que implementan políticas de desconexión digital y flexibilidad laboral observan mejoras en la salud mental de sus empleados y en la calidad de su trabajo.

Caso de éxito de alto desempeño en Colombia 

DIRECTV Colombia es un ejemplo destacado de cómo el bienestar corporativo puede ser una ventaja competitiva. La empresa ha sido reconocida como uno de los mejores lugares para trabajar en el país y en América Latina, gracias a sus esfuerzos por asegurar el bienestar de sus colaboradores.

El bienestar corporativo es una inversión estratégica que impacta positivamente en la productividad, rentabilidad y sostenibilidad de las empresas en Colombia. Al priorizar la salud y satisfacción de sus colaboradores, las organizaciones no solo mejoran su desempeño, sino que también fortalecen su reputación y capacidad para atraer y retener talento.

¿Cómo mejorar la productividad en las organizaciones?

Posted on by gulupa

El gran dilema: Más trabajo, menos tiempo y el mismo café… Apuesta por la productividad en este nuevo año

La productividad en las organizaciones siempre ha sido un tema candente. Cada día nos enfrentamos a la misma paradoja: demasiadas tareas, tiempo limitado y, por alguna razón, el café no se multiplica solo. En el área de talento humano, esta situación es todavía más crítica. Seleccionar talento, gestionar beneficios, evaluar desempeños y coordinar formaciones, todo con la sensación de que el reloj corre en contra.

Pero, ¿es posible aumentar la productividad sin extender la jornada laboral? La respuesta es un rotundo sí. Y aquí te contaremos cómo hacerlo sin que tu equipo termine con más estrés del que ya maneja.

La trampa del «estar ocupado» Mejora la productividad en las organizaciones

Vivimos en una era donde estar ocupado se ha convertido en un símbolo de estatus. Responder correos a las 10 p.m., atender llamadas en el almuerzo y tener una agenda llena parecen ser sinónimos de productividad. Pero la realidad es que estar ocupado no es lo mismo que ser productivo.

En las áreas de talento humano, esto se traduce en procesos largos, manuales y desordenados. Algunas de las trampas más comunes son:

    • Reuniones eternas: Esas que podrían haber sido un correo, pero terminan ocupando la mitad del día.

    • Procesos manuales: Desde hojas de Excel hasta firmas en papel que ralentizan la gestión de talento.

    • Falta de automatización: Cuando cada tarea requiere la intervención de varias personas, los procesos se vuelven un embudo de tiempo.

    • Falta de claridad en prioridades: Se trabaja en lo urgente y no en lo importante, lo que lleva a una sensación de constante «apaga incendios».

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Menos tiempo, más impacto en la productividad

Ahora que sabemos cuáles son los principales problemas, hablemos de soluciones. ¡Y buenas noticias! No necesitas días de 30 horas, solo un enfoque estratégico.

1. Automatiza, automatiza y… automatiza mejora la productividad

La automatización es la mejor aliada de la productividad. Herramientas digitales pueden hacer el trabajo pesado por ti, liberando tiempo para tareas estratégicas. Algunos ejemplos incluyen:

    • Plataformas de gestión de talento: Para manejar desde la selección hasta el onboarding sin papeleo innecesario.

    • Software de evaluación de desempeño: Que permita seguimiento en tiempo real y elimine reportes manuales.

    • Bots para respuestas rápidas: Que solucionen dudas frecuentes sin interrumpir a tu equipo.

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2. Adopta el método «time blocking» para mejorar tu productividad

En lugar de saltar de tarea en tarea, programa bloques de tiempo dedicados a actividades específicas. Por ejemplo:

    • 9 a 10 a.m.: Revisión de correos y seguimiento de procesos.

    • 10 a 11:30 a.m.: Entrevistas o reuniones clave.

    • 11:30 a 12 p.m.: Pausa activa (porque un cerebro cansado no es productivo).

3. Elimina reuniones innecesarias y potencia tu productividad

Pregunta antes de agendar una reunión: ¿Es realmente necesaria o puede resolverse por correo o chat? Si la respuesta es «no lo sé», probablemente puedas evitarla.

4. Implementa KPI’s realistas y medibles y lleva tu productividad al siguiente nivel

No basta con decir «queremos ser más productivos». Define KPI’s específicos, como:

    • Tiempo promedio de contratación: Reducirlo en un 20% mediante automatización.

    • Reducción de carga administrativa: Medir cuánto tiempo se ahorra con procesos digitalizados.

    • Nivel de satisfacción del equipo: Medir cómo los cambios impactan la moral del equipo.

5. Fomenta la cultura de la eficiencia y la productividad

Ser productivo no significa trabajar más, sino trabajar mejor. Para ello:

    • Capacita a tu equipo en metodologías ágiles.

    • Recompensa la eficiencia, no las horas extra.

    • Promueve el uso de herramientas digitales en todos los procesos.

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talento cloud: Tu mejor aliado para ganar tiempo

Ahora que ya tienes claro cómo mejorar la productividad en las organizaciones con menos tiempo, hablemos de la solución perfecta para llevarlo a cabo: talento cloud.

Talento Cloud es una plataforma diseñada para las áreas de talento humano que quieren olvidarse del caos y enfocarse en lo que realmente importa: las personas.

¿Qué te ofrece talento cloud?

✅ Automatización total: Desde la selección hasta la evaluación de desempeño sin papeleo innecesario.

✅ Reportes inteligentes: Datos en tiempo real para tomar mejores decisiones sin perder tiempo.

✅ Experiencia intuitiva: Diseñado para que tu equipo trabaje con facilidad, sin capacitaciones eternas.

Talento Cloud no solo mejora la productividad, sino que también permite que las áreas de talento humano pasen de la gestión manual a la estrategia real. ¿Listo para trabajar menos y lograr más?

Menos es más (cuando usas las herramientas correctas) Mejora la productividad en tu organización

Si algo nos ha enseñado la era digital es que el tiempo es nuestro recurso más valioso. Mejorar la productividad en las organizaciones no se trata de trabajar más horas, sino de optimizar cada proceso.

La clave está en automatizar, priorizar y aprovechar herramientas como talento cloud, que permiten a los equipos de talento humano enfocarse en lo que realmente importa: desarrollar el mejor talento para la organización.

Así que ya lo sabes, ¡olvida la trampa del «estar ocupado» y empieza a ser realmente productivo!

El secreto que nadie te contó sobre la cultura organizacional

Posted on by gulupa

Hoy en día, las organizaciones están compitiendo en un campo de juego completamente nuevo. Ya no se trata solo de tener los mejores productos o servicios, sino de cómo te sientes al trabajar en ellas. Las grandes innovaciones y éxitos no surgen solo de estrategias bien pensadas, sino de una cultura organizacional sólida y alineada con la visión de la empresa. Pero, ¿cuántas veces has sentido que, a pesar de todos los esfuerzos, tu equipo no se siente comprometido? Aquí hay un problema más grande de lo que parece.

El problema que no puedes ignorar: Tu cultura organizacional puede estar desalineada

Un reciente estudio de la Escuela de Administración de la Universidad de los Andes reveló que más del 65% de las organizaciones en Colombia tienen dificultades para alinear su cultura interna con sus objetivos estratégicos. ¿La consecuencia? Baja productividad, alta rotación y un ambiente que frena la innovación. La cultura organizacional no es solo un “extra”, es el pilar que sostiene la cohesión de los colaboradores y su capacidad para enfrentar los retos del mercado. Si no la cuidas, tu organización corre el riesgo de estancarse.

Burnout

Demasiadas organizaciones caen en la trampa de pensar que la cultura es solo una declaración de valores pegada en la pared. Pero no, no lo es. La cultura es algo vivo, que debe construirse y gestionarse día a día. Si te has preguntado por qué tus colaboradores no parecen motivados o por qué las ideas innovadoras no fluyen, entonces tal vez sea hora de revisar cómo se está manejando la cultura organizacional.

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Crear una cultura organizacional de valor que inspire y trascienda

Para desarrollar una cultura organizacional que realmente impulse a tu equipo, es fundamental empezar por reconocer que la cultura no se impone, se construye. Los colaboradores deben sentir que forman parte de algo más grande y que sus aportes son valorados. Aquí te dejamos algunos pasos que marcarán la diferencia:

  1. Haz que todos participen en la creación de la cultura. No dejes que sea un esfuerzo solo de la alta dirección. Involucra a los colaboradores en la creación de los valores que representen a la organización.

  2. Promueve una comunicación honesta y abierta. Fomenta un ambiente donde las ideas y el feedback fluya en todas las direcciones, sin miedo a represalias. La confianza es la base de una cultura de valor.

  3. Reconoce los logros y esfuerzos de tu equipo. A veces, el simple hecho de reconocer los éxitos grandes o pequeños tiene un impacto profundo en la moral del equipo.

  4. Establece líderes que vivan la cultura. Los líderes de la organización deben ser los primeros en adoptar y promover los valores culturales, porque ellos son el ejemplo que los demás seguirán.

Burnout

El impacto de una cultura organizacional bien diseñada

Cuando una organización trabaja activamente en fortalecer su cultura, los resultados son notables. Según el estudio antes mencionado, las organizaciones con una cultura alineada a su estrategia tienen un 70% más de probabilidades de superar a la competencia en términos de innovación y productividad. Pero más allá de los números, una cultura organizacional sólida permite que los colaboradores se sientan parte de algo significativo, lo que incrementa su compromiso y bienestar.

Una cultura de valor no solo transforma la forma en que se trabaja, sino que define el futuro de tu organización. No sigas dejando este tema en segundo plano, el cambio que necesitas empieza aquí.

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