1
Construirás mapas de talento (nine box) fácilmente y podrás compartirlos con la alta dirección y líderes que definas, cada uno viendo solo su personal.
2
Gestionarás planes de desarrollo a partir de los resultados de desempeño y competencias
3
Desarrollarás el talento de la organización, cerrando el ciclo de valoración.
El equipo de talento siempre ha tenido la disposición y la apertura para hacer desarrollos que potencialicen la herramienta, esto ha hecho que sea realmente un aliado estratégico en temas tan importantes para la gestión integral del talento.
Después de buscar varias soluciones que integraran nuestras tres necesidades, encontramos a talento, quien con su equipo nos ayudó a crear una plataforma adaptada a Grupo emi, con informes oportunos, exactos y con la posibilidad de ir construyendo y mejorando cada vez más según la evolución de la organización.
Con talento hemos logrado tener una herramienta que nos apoye nuestro modelo de desarrollo, de una forma práctica y con reportes que aportan valor a la gestión de los líderes en la organización.
En Postobón teníamos la necesita de alinear las acciones de todas las personas de la organización en función de los objetivos y competencias organizacionales. Con Talento encontramos una plataforma que nos permite realizar las valoraciones, almacenar la información y generar los reportes para gestionar el talento de la organización.
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