En este texto queremos contarte los beneficios de nuestro módulo de desempeño; sus características principales y nuestros diferenciales para que conozcas a profundidad nuestra herramienta.
Para todas las organizaciones es vital poder medir el desempeño de sus colaboradores; datos que les sirven para evaluar que se hace bien o mal en cada rol, y qué posibles falencias si tienen a la hora de cumplir con los objetivos estratégicos que se trazan.
En talento cloud tenemos un software o módulo interactivo ideal para ayudar a tu compañía para hacer estas mediciones con sentido estratégico y completo. Con nuestro módulo puedes hacer mediciones y estrategias anuales y puedes tener categorías con perspectivas propias, donde se refleje el objetivo a cumplir dentro de cada estrategia de la organización en temas claves como:
-
Clientes
-
Temas financieros
-
Crecimiento interno
-
entre otros, según tu propia necesidad
Además, en el mismo módulo, puedes ver los indicadores de cumplimiento para cada uno de ellos y así tener una visión clara y hacer el seguimiento adecuado.
<<También podría interesarte>> ¿Cómo realizar un proceso de selección de personal efectivo?
Otra de las características principales de nuestro módulo es que para cada objetivo estratégico se pueden ver los colaboradores que están asociados a ellos, y se puede mirar cómo va el cumplimiento del mismo según cada ítem de evaluación.
Lo más interesante es que los mismos colaboradores pueden ingresar a su módulo y mirar en tiempo real como van sus porcentajes de cumplimiento. Además tiene la posibilidad de crear sus propios objetivos, y con la autorización de su líder de área, comenzar a ejecutar las acciones para cumplirlos durante el año.
Para los líderes también es muy eficaz, ya que en el módulo pueden visualizar en tiempo real cada uno de colaboradores, sus mediciones, objetivos y cumplimiento, lo que les permite una mirada macro de todos los procesos de cada uno de ellos.
Nuestras características diferenciales
Una de las herramientas diferenciales de nuestro módulo de desempeño, es que permite al área de gestión humana hacer seguimiento a cada proceso y mirar en tiempo real el historial de cada colaborador, y ver en detalle que información tiene pendiente por completar en temas como la redacción de objetivos, aprobaciones de parte del líder, entre otras.
Y como complemento de este diferencial, la herramienta permite señalar la cantidad de colaboradores que sean necesarios, tanto por áreas, nombres o cargos y que tengan pendientes por completar y descargar en Excel para hacer informes o enviar un correo personalizado donde se les avisa que deben completar la información.
Pero aún hay más beneficios…
Dentro de la herramienta también se tienen secciones para mirar el cumplimiento de cada objetivo, donde tanto el colaborador como el líder pueden mirar y establecer en qué etapa va cada proceso, que en su mayoría son cualitativos:
-
Voy como se espera
-
Voy por debajo de lo esperado
-
No he iniciado
-
No aplica
Aunque estos ítems son personalizados para cada organización y pueden ser también cualitativos y en porcentajes si así lo disponen. También puedes leer nuestro texto La cultura es el ADN de la organización
Adicionalmente existe una sección llamada Final, donde se tiene la evaluación definitiva del cumplimiento del objetivo anual y como ha sido el desempeño del colaborador para cumplirlo. En ésta se tiene ítems como:
-
Lo logró
-
Se excedió
-
Mínimo
-
No cumplió
-
No aplica
En conclusión, una de las mayores ventajas que tiene nuestro módulo de desempeño, no sólo es poder hacerle el seguimiento en tiempo real al proceso y todo lo que describimos anteriormente, sino además, y como valor agregado, la posibilidad de consolidar resultados en una misma plataforma en la nube, y no tener un Excel por cada colaborador que hace más dispendioso esta parte del proceso.
Recuerda siempre que las evaluaciones de desempeño deben tener un objetivo claro, donde todos dentro de la organización sepan hacia donde apuntan los objetivos y metas institucionales.
Inicia tus procesos de evaluación de desempeño ahora mismo, pero recuerda hacerlo con planeación, estrategia y coherencia con lo que te representa como organización. Es seguro que así tus colaboradores se sentirán más valorados y alineados con tu misión empresarial.
