En este texto te vamos a explicar qué son el upskilling y el reskilling, cómo benefician a tu organización y cómo los puedes implementar en tu compañía.
Empecemos por el principio. ¿Sabes exactamente que son estos términos? Acá te vamos a explicar: El upskilling es una tendencia que facilita y favorece el aprendizaje continuo de los colaboradores, dotándolos de más habilidades y competencias para aplicar en su rol, mientras que el reskilling es un proceso para adquirir nuevas habilidades que les permitirán realizar un trabajo diferente al que hacen actualmente.
En resumen, el upskilling se enfoca en ayudar a los colaboradoresa ser más hábiles y relevantes en sus puestos actuales y el reskilling pretende que tu equipo esté disponible y preparado para ocupar otros roles en tu organización.
Pero vamos más allá, veamos ahora que beneficios tiene el Upskilling y el Reskilling al implementarlo en tu organización:
Beneficios:
Reduce los procesos de selección
El upskilling y el reskilling se centran en el talento interno de la compañía, es por esto que el objetivo es que todo el equipo se capacite muy bien para contar con todas las habilidades y capacidades que necesita la organización. Así que al implementar estos dos conceptos se van a reducir los procesos de selección, ya que cada vez se necesitarás menos talentos nuevos.
Motiva a tu equipo
La oportunidad de crecer profesional y laboralmente es algo que puede motivar mucho a tus colaboradores, ya que son conscientes que la compañía está invirtiendo en sus perfiles profesionales y que quiere que sean mejores en sus roles. Además, los hace sentir importantes para la organización, lo cual es fundamental para que un equipo de trabajo se sienta motivado y aumente su compromiso.
Fomenta la cultura del aprendizaje
Estar en un constante aprendizaje es muy beneficioso para cualquier persona, así que si implementas el upskilling y el reskilling en tu organización vas a promover una cultura de ser una compañía comprometida con sus colaboradores y con el futuro mediante el aprendizaje corporativo.
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Mejora la imagen de tu organización
El hecho de ser una compañía que se preocupa por el crecimiento profesional de su equipo puede traerte muchos beneficios, ya que tu organización será reconocida como una marca que pone como prioridad a sus colaboradores. Esto puede resultar muy atractivo para otras empresas con las que tal vez quieran establecer algunas alianzas o para grandes profesionales que le puedan aportar nuevos conocimientos a tu empresa.
Es muy importante tener claro que muchos de los puestos de trabajo que existen hoy quizás dentro de un par de años ya no sean necesarios.
La forma de realizar un rol evolucionará tanto que los profesionales que ocupen esos puestos necesitarán un desarrollo o un aprendizaje adicional para irse adaptando a esa nueva realidad.
Es por esta realidad que enfrentan las organizaciones que sea hace indispensable tener estrategias como el upskilling y el reskilling.
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Ahora bien, ¿Cómo los implementamos en nuestra organización?
- Primero debes evaluar las necesidades de tu organización para determinar qué nuevos puestos y habilidades necesitas satisfacer.
- Luego elabora un mapa del talento de tus colaboradores para determinar cuáles son las habilidades que tienen y cuáles necesitan adquirir.
- Determina quiénes necesitan realmente el upskilling y el reskilling, ya que, no todos se sienten motivados ni todos están preparados para todos los cargos. Tendrás que revisar los perfiles profesionales de tu organización.
- Una vez identificados los colaboradores que van a adquirir la formación, será necesario que diseñes el plan de formación que se llevará a cabo.
- Finalmente, tendrás que realizar una evaluación continua para determinar el nivel de progreso y el impacto que está teniendo en tu colaborador.
El mercado laboral cambia, y para afrontar los retos empresariales de las próximas décadas será imprescindible que promuevas el reskilling y upskilling dentro de tu organización. Así incrementas las capacidades de tus colaboradores, transformando y aprovechando al máximo el talento en tu compañía.
El aprendizaje corporativo es fundamental, y el crecimiento de tu organización depende de tu equipo y del compromiso con tu organización, así que enfócate en tus colaboradores y verás que con el tiempo podrás tener éxito en tus estrategias de negocio.
