En este texto veremos la importancia estratégica de realizar adecuadamente una evaluación de desempeño al personal operativo y cómo nuestro módulo aporta a la objetividad, trazabilidad y eficacia de los datos recolectados para aportar al cumplimiento de los objetivos estratégicos de las organizaciones.
Cuando se habla de evaluaciones de desempeño en las organizaciones tendemos a pensar en acciones para juzgar o tomar decisiones drásticas con los colaboradores. Sin embargo, este tema ha evolucionado y esta herramienta se ha convertido en una estrategia vital para medir también fortalezas y algunos puntos a corregir para cumplir a cabalidad con los objetivos o metas de la organización. También
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Existen en el mercado módulos o softwares interactivos de evaluación de desempeño que facilitan la medición global como el que tenemos en talento cloud, Un módulo amigable, completo y funcional adecuado para cualquier número de colaboradores que tengas actualmente. Conócelo y pide una demostración aquí
Según Mónica Inés Fernández, actual Analista de la Vicepresidencia de Gestión Humana de Postobón, uno de nuestros clientes del módulo, nos cuenta que éste es utilizado para la medición de 9.000 colaboradores del área operativa, todo un reto en cantidad, y que además está disgregado por varias partes del país.
Mónica resalta especialmente estos beneficios que ha traído el desarrollo del módulo en su compañía:
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Evaluaciones macro que permiten llegar a todo el personal independientemente de la región donde se encuentre el colaborador.
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Ahorro de tiempo en logística y puesta en marcha de cada evaluación.
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Trazabilidad y análisis completo de la información recolectada en la evaluación.
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Encaminar las evaluaciones de desempeño para dar cumplimiento de los objetivos y estrategias de la organización.
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Actualización y cotejo de datos en tiempo real para la toma de decisiones estratégicas.
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Utilizar la tecnología para mejorar los procesos, y dejar modelos antiguos como las tablas de Excel.
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Adaptación y flexibilidad del módulo a las necesidades propias de la compañía.
Sin importar el tamaño de tu organización puedes aplicar de manera estratégica la evaluación de desempeño tanto a nivel administrativo y operativo. Impulsa tus objetivos y los de tus colaboradores con mediciones objetivas, minimizando el margen de error y utilizando la tecnología y sus herramientas para tu beneficio.
«La mejor manera de obtener más talentos es mejorar los talentos que tenemos».
Edward Bickersteth.
