¿Qué es el Estrés?

El término estrés fue descrito por Hans Selye en 1930 y básicamente describe una serie de signos y síntomas que surgen como consecuencia de reacciones del cuerpo en un intento por adaptarse a situaciones complejas, tanto de origen externo (entorno), como otras que brotan del interior de cada uno de nosotros y que, generalmente, nos llevan a dos tipos de respuesta: lucha o huida.

 “El estrés es causado por estar aquí, pero querer estar allá” Eckhart Tolle

Sin embargo, también fue descrito el llamado “eu-estrés” o estrés deseable, que permite generar respuestas adecuadas ante cierto tipo de exigencias para que los mecanismos de supervivencia emerjan frente a situaciones amenazantes. Primeramente, hay una reacción de alarma para prevenir efectos mayores. Luego se presenta el proceso adaptativo, con medidas de defensa para mantener el equilibrio, pero después viene la fase de agotamiento en la que ya los mecanismos para adecuarnos se hacen insuficientes. Es cuando comienzan a presentarse las manifestaciones físicas, emocionales o mentales y se liberan hormonas como la adrenalina, ACTH y cortisol entre otras, que pueden tener consecuencias nocivas porque alteran el correcto funcionamiento de órganos y sistemas.



Existen algunos factores desencadenantes como el exceso de responsabilidades, situaciones extremas, peligrosas o traumáticas en los tres planos citados anteriormente, que llevan a que se incremente la tensión nerviosa, desencadenando síntomas que a largo plazo van a pasar factura de cobro a nuestra integridad.

Algunos de estos son:

  • Dolores de cabeza frecuentes
  • Insomnio
  • Taquicardia o presión arterial elevada
  • Alteraciones del ritmo respiratorio
  • Fatiga crónica
  • Irritabilidad y mal genio
  • Afecciones del sistema inmune o de defensa
  • Trastornos gastrointestinales
  • Disminución en la productividad o capacidad de ejecutar acciones
  • Espasmos musculares
  • Sudoración
  • Incrementos en los niveles de azúcar (glicemia)
  • Alopecia (caída anormal del cabello)

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Todo esto suele afectar el buen desempeño en nuestro día a día y puede llevar a trastornos emocionales, cognitivos o del comportamiento que, si se prolongan en el tiempo, pueden incluso llegar a ser fatales produciendo enfermedades de tipo degenerativo y hasta la muerte, por lo cual amerita destinar toda la atención necesaria y buscar la ayuda pertinente y adecuada por parte de los profesionales expertos en el tema.

Paradójicamente algunas situaciones que en un principio pueden mirarse como diversiones o entretenimiento, pueden dar origen a cuadros de estrés severo. Dentro de ellas, cito apenas algunas de las más relevantes:

  • Consumo de bebidas embriagantes
  • Sustancias como la cafeína o bebidas mal llamadas energizantes
  • Drogas alucinógenas o psicoactivas como la marihuana, cocaína, LSD, entre otros.
  • Últimamente el uso de video juegos se ha convertido en uno de los mayores desencadenantes no solo del estrés, sino que es también la puerta abierta al mundo de las adicciones que tanto están afectando a nuestras poblaciones. Esto debido a que se estimulan circuitos del placer inicialmente, pero que luego se convierten en reclamo desesperado por sustancias liberadas como las endorfinas que, si no se dosifican de manera adecuada, pueden llevar a generar estímulos erróneos.

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Pero ante estas circunstancias, por fortuna también encontramos algunas formas de hacer prevención activa (y esto implica compromiso), tales como:

  • Ejercicio físico:

Que debe realizarse con constancia, disciplina y de manera progresiva, al menos 3 veces por semana, bajo la asesoría de profesionales que guíen las diferentes rutinas.

  • Ejercicios de respiración:

Que debe ser lenta, rítmica, profunda y pausada para que estabilice todas las funciones del llamado Sistema Nervioso Autónomo, que como el nombre lo dice, se encarga de todo lo concerniente a lo que el cuerpo debe realizar para su normal funcionamiento, sin que tengamos que pensar en ello (los latidos cardíacos, la función de filtro de los riñones, el intercambio de oxígeno, etc.).

  • Meditación:

De la que existen muchas técnicas descritas pero que fundamentalmente van encaminadas al enfoque y atención adecuadas que nos permitan realizar una sola actividad a la vez).

  • Lecturas de crecimiento: que a su vez permiten entrar en estados de pausa. Dicho sea de paso, la vida es cuestión de ritmos, pero el secreto de ellos está en la serenidad y la calma originadas por la pausa.
  • Masajes: también los hay de muchos tipos y normalmente facilitan el desbloqueo de tensiones originadas en experiencias traumáticas o desagradables.
  • Actividades grupales: que rescaten la posibilidad de fortalecer vínculos, lo cual es fundamental para el ser humano en todos sus procesos de desarrollo.
  • Diversión: actividades que generen momentos de buen humor y sonrisas contagiosas
  • Música: que siempre será fuente de energía de reserva y que permitirá que se mantengan en equilibrio los diferentes centros de energía.
  • Respetar ciclos del sueño adecuados para poder retomar fuerzas y dar el descanso necesario a nuestro cuerpo.
  • Dieta y ayuno: aspectos fundamentales en la conservación del bienestar y que darían tema para mucho rato, dadas las múltiples visiones al respecto.

Es pues el momento de reconciliarnos con la vida misma para que cada día haya un motivo de celebración y regocijo, en ausencia del estrés.

 

 

Trabajo Semipresencial ¿En caso o en oficina?

Hoy debo trabajar en casa, mañana ir a la oficina, el jueves reunión por Teams, y ¿el viernes? ¿Debo ir presencial o quedarme en modo virtual? En esta época de pandemia es común escuchar estas frases entre quienes tenemos un trabajo en una organización. Una forma de trabajo que se ha denominado híbrida o semipresencial que se ha vuelto una tendencia general desde que el teletrabajo dejó de ser una necesidad absoluta por los tiempos de confinamiento. 

El modelo de trabajo semipresencial significa que el colaborador pasa algunos días en la oficina y otros realiza teletrabajo desde un lugar remoto, incluyendo esta forma para las reuniones o grupos primarios de su compañía. 

trabajo semipresencial Otra forma de trabajo que se está implementado de manera veloz entre las organizaciones del mundo. La pregunta es ¿estamos preparados? La mayoría de las organizaciones siguen sin estar preparadas culturalmente para lo que está surgiendo ahora: lugares de trabajo híbridos donde algunos empleados están remotos, algunos están en la oficina toda la semana y otros van y vienen, dependiendo del día de la semana.  

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Estas nuevas prácticas exigen un gran compromiso por parte de las organizaciones en estos aspectos:

  • Nuevas formas y estrategias de gestionar a las personas. 
  • Nuevas maneras de evaluar el desempeño laboral. 

Además, tener nuevas prácticas en torno a:

  • Las reuniones laborales o administrativas. 
  • Los objetivos que se trazan las organizaciones 
  • La organización de los equipos de trabajo. 
  • La contratación del personal; según sus perfiles y capacidad de adaptación al cambio. 
  •  La incorporación de nuevos cargos, roles y formas de trabajo. 
  • La promoción a nuevos cargos dentro de la organización. 
  • Y la forma de liderazgo que se ejerce en los cargos gerenciales y administrativos.  

  trabajo semipresencial

 

Algunos especialistas señalan, que a pesar de todo, volver al trabajo presencial en su totalidad podría ser más importante de lo que muchos creen. Aseguran que es primordial tomar en cuenta las conexiones, el compromiso y estar con sus compañeros compartiendo un espacio físico, más la necesidad que tenemos los unos de los otros y de estar unidos en torno a un interés en común, puede beneficiar nuestro rendimiento laboral.

Todo se remonta a la necesidad humana de pertenecer y crear una identidad social; principios básicos que afirman incluso ya han comenzado a perderse, sin mencionar el ascenso exponencial de http://casos de depresión y otras condiciones psicológicas que tan solo en 2020 aumentaron en un 43%.  Y aunque también debemos decir que la modalidad semipresencial ha contribuido con aspectos positivos como la conservación de muchos empleos en el peor momento de crisis, y ha mejorado el tiempo en familia de los colaboradores, es vital que las organizaciones analicen en detalle los principales desafíos para determinar si se implementa el formato mixto o no y si está preparada para ello.

Aquí te contamos que aspectos importantes debes considerar

Los ascensos y distribución de tareas tienden a darse entre las personas que están en modo presencial, ya que los líderes sienten a estos elementos como más cercanos sólo por el hecho de estar cerca, sin evaluar elementos clave de otros talentos en remoto. Es importante la evaluación por méritos, contribución, efectividad y resultados; más que por si está o no en la oficina.   


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Puede ocurrir que los empleados que están en remoto se sientan desmoralizados o poco conectados con el resto de los equipos, lo cual puede afectar en su rendimiento. Por ello  es vital encontrar la forma de incluirles y motivarles incrementando la comunicación de una forma asertiva y positiva, con continuos intercambios del uso de la palabra o sesiones de retroalimentación.  Es difícil migrar toda la operación de una organización de forma remota, pero tienes que escuchar también a tus colaboradores. Por ello es recomendable obtener información, hacer encuestas por áreas y con base en las respuestas diseñar esquemas de trabajo híbridos que funcionen bien tanto para los colaboradores, como para la organización y sus metas.

 

 

Debes mejorar la experiencia remota de tu organización. En algunas ocasiones se puede obviar a los trabajadores virtuales durante las reuniones, especialmente cuando hay un grupo presencial en ella, además que existe la posibilidad que no puedan escucharse claramente por el micrófono todos los asistentes, por ello es importante invertir en equipos para una clara y efectiva comunicación. 

Capacita mejor a tus equipos de trabajo. Es fundamental que ayudes a que tus colaboradores adquieran las habilidades digitales mínimas necesarias para poder enfrentar los retos de su nueva realidad, sin importar si se encuentran en presencial o en remoto.  Finalmente recuerda que como líder de una organización, no sólo debes pensar en el crecimiento comercial y económico de tu proyecto, sino que también debes velar por el bienestar físico y psicólogo de tu equipo de trabajo humano. 

Piensa que modelo se adecúa mejor a tu compañía, pero ten presente que lo debes aplicar perfectamente y no perjudicando y mermando la capacidad de quienes te rodean. 

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