En este texto vamos a contarte qué es Happy Shifting, cómo lo puedes aplicar en tu organización y qué beneficio tiene para los colaboradores.
El término Happy Shifting nace con la idea de transformar el mundo laboral en nuestro beneficio, con el propósito de ser feliz en las labores que realizamos, obteniendo así una satisfacción personal y emocional.
Happy Shifting es un término que nace en España y fue creado por Montse Ventosa en el año 2009, donde lo importante no es el simple hecho de tener un empleo, o incluso un salario aceptable, ahora entran en juego otros factores como el ambiente laboral, la valoración personal, profesional, la armonía con los compañeros, y otros elementos que suman al bienestar emocional.
<<También podría interesarte>> ¿Conoces las nuevas tendencias para el reclutamiento de personal?
Esta filosofía tiene que ver con el cambio de paradigma, con sentirse plenamente satisfecho por gozar o disfrutar del empleo, esa estabilidad emocional llevada al ambiente laboral genera un compromiso superior con la organización.
También, intenta romper con la mala fama de que el trabajo es algo negativo, en donde te sientes frustrado, sino por el contrario que cada día que te levantes estés animado por disfrutar de tu faceta profesional.
¿Quieres ser un Happy shifter?
Ser un happy shifter implica buscar la felicidad a través de tu trabajo, convirtiéndolo en una fuente de sentido para tu vida. En ocasiones en el trabajo pasamos incluso más de la tercera parte del día, no en vano decimos que es nuestro segundo hogar, porque pasamos más tiempo allí que con nuestra propias familias, por eso esta labor debería realizarse con gusto, motivados y no ser una simple rutina.
Estas son algunas de las características propias de los Happy shifters.
- Tienen una personalidad emprendedora, optimista y no son conformistas.
- Se conocen muy bien a sí mismos, y han tenido la capacidad de elegir objetivos a largo plazo, sacrificando tiempo e ingresos económicos.
- Son personas que reinventan su futuro, protagonistas de sus vidas, que toman el control de ésta y no culpan a otros de sus problemas personales y laborales.
- Tienen incorporado el concepto de libertad.
- No tienen miedo a escuchar su conciencia y se plantean lo que quieren ser y hacer el resto de su vida.
- Evitan la negatividad y buscan continuamente alicientes que les hagan sentir a gusto en su puesto de trabajo.
- Necesita saber que lo que hace en su trabajo tiene sentido.
- Eligen ser felices porque disfrutan cada día de su labor profesional. Además, se preocupan por su desarrollo personal y profesional.
Ya hablamos de los colaboradores o Happy shifters, vamos ahora a hablar sobre las organizaciones…
¿Cómo aplicar el Happy Shifting en tu compañía?
Ésta es una corriente perfectamente aplicable por las organizaciones de hoy. Para desarrollarlo es preciso conocer a los colaboradores, sus intereses, proyectos personales y que acciones se deben hacer para alcanzar esos niveles de felicidad para ellos.
Existen muchos factores claves que fomentan el bienestar en el trabajo, algunos son:
- El confort: La comodidad dentro del espacio de trabajo no es un lujo, sino una condición indispensable para lograr la máxima eficiencia.
- El feedback: La retroalimentación juega un papel muy importante, ya que de esta manera sienten valorado su trabajo y por tanto, aumenta su felicidad.
- Flexibilidad en el horario: Cumplir un horario predeterminado no es garantía de productividad, a veces resulta necesario dar la oportunidad de que los colaboradores manejen su tiempo a conveniencia, sabiendo que deben cumplir con las responsabilidades asignadas en los tiempos establecidos.
- Espacios o salas de recreación: Estos espacios son una excelente vía de escape para descansar la mente. Además, sirven como entornos generadores de ideas, pues los colaboradores interactúan entre sí fomentando valores como la solidaridad, la empatía, o la resiliencia.
Recuerda que el activo más importante de una compañía es el colaborador y ese talento humano debe encontrar el equilibrio perfecto entre su vida profesional y personal, y sentirse parte importante de los proyectos más allá de su puesto.
El mayor bienestar sino un balance entre vida personal y laboral, lo que permite dedicar tiempo a otras actividades sin tener que «vivir para trabajar».
