En este texto te contaremos los beneficios de nuestro módulo de evaluación de desempeño para personal operativo. Veremos su importancia, analizaremos su ejecución y te daremos tips para implementarlo de manera estratégica en tu organización.
En el mundo organizacional existe la creencia que hacer la evaluación de desempeño al personal operativo es algo muy complicado por la cantidad de colaboradores que se pueden tener en plantas de producción u otras áreas similares.
<<También podría interesarte>> Cultura y clima laboral ¿Ayuda el desempeño de los colaboradores?
En el mercado existen módulos o softwares interactivos de evaluación de desempeño que facilitan la medición global como el que tenemos en talento cloud. Un módulo amigable, completo y funcional adecuado para cualquier número de colaboradores que tengas actualmente y que se adapta según tus propias necesidades.
Dentro de los casos de éxito de algunos de nuestros clientes como la compañía Postobón S.A., el módulo es utilizado para la medición de 9.000 colaboradores del área operativa, todo un reto en cantidad, y que además está disgregado por varias partes del país.
¿Qué es y para qué hacemos una evaluación de desempeño del personal operativo?
Una evaluación del desempeño es básicamente el sistema que mide de forma objetiva e integral la conducta profesional, las competencias, el rendimiento y la productividad. En definitiva, cómo es la persona, qué hace y qué logra.
<<También podría interesarte>> La tecnología y su uso para el conocimiento de los colaboradores
Estas evaluaciones servían en el pasado sólo para comprobar el grado de cumplimiento de las expectativas y los objetivos propuestos a nivel individual. Sin embargo, el concepto y los métodos han variado a lo largo del tiempo para añadir aspectos como las habilidades, aptitudes, relaciones con compañeros, responsabilidad y cualquier variable relacionada con el desempeño.
¿Quieres hacer una evaluación de desempeño de tus colaboradores del área operativa?
Estos son algunos de los beneficios de nuestro módulo:
- Evaluaciones macro que permiten llegar a todo el personal independientemente de la región donde se encuentre el colaborador.
- Ahorro de tiempo en logística y puesta en marcha de cada evaluación.
- Trazabilidad y análisis completa de la información recolectada en la evaluación. Los líderes pueden ir calificando los colaboradores según escalas como: Superior, alto, medio y bajo.
- Encaminar las evaluaciones de desempeño para dar cumplimiento de los objetivos y estrategias de la organización.
- Actualización y cotejo de datos en tiempo real para la toma de decisiones estratégicas.
- Medición de las capacidades del colaborador tanto desde el ser como desde su quehacer en la organización.
- Utilizar la tecnología para mejorar los procesos, y dejar modelos antiguos como las tablas de Excel.
- Adaptación y flexibilidad del módulo a las necesidades propias de la compañía.
Inicia tus procesos de evaluación de desempeño operativo ahora mismo, pero recuerda hacerlo con planeación, estrategia y coherencia con lo que te representa como organización. Es seguro que así tus colaboradores se sentirán más valorados y alineados con tu misión empresarial y lograrás el cumplimiento de tus objetivos organizacionales.
